本县农村互助组的劳动管理，主要根据自愿互利、等价交换的原则，采用分散经营、集体劳动、记工结帐的方式。成立初级农业生产合作社后，由社务管理委员会统一指挥全社的生产活动。劳动力统一组织调配，进行分组作业，按劳力强弱，合理评工记分。高级农业生产合作社按照全社生产计划，实行集体劳动，劳动力由生产队统一分工，分别不同类型和工种，制订劳动定额，实行定额管理。1957年，向化乡二社在包工、包产、包本、超产节本奖励(以下简称“三包一奖”)的基础上，试行联户专业管理，分户按块实行培植责任制。港西农业生产合作社第二分社试行“三包”到队，规定超产部份的80％由承包单位奖给社员，20％作为集体积累。人民公社化初期，实行组织军事化，搞“大兵团”作战，严重挫伤了农民的劳动积极性，劳动生产率下降。1962年，实行“三级所有，队为基础”后，生产队划分劳动小组，修订劳动定额，对部分农活实行包工到人，培植工到户。1964年下半年起，本县推行山西省昔阳县大寨大队自报公议的评工记分方法，即按劳力强弱、技术高低、劳动态度分3等9级，每月评一次等级，每年定一次等级的底分，出现“出工一条龙，干活一窝蜂，出工不出力”的现象。1977年，恢复劳动定额管理。1979年起，逐步推行农业生产责任制，有效地调动了农民的生产积极性。