一、劳动竞赛　合理化建议

1952年，中国医药公司上海采购供应站建立合理化建议小组，开展合理化建议活动。1953年1月～1955年末，医药系统基层单位工会贯彻全国总工会《关于在国营厂矿企业中进一步开展劳动竞赛的指示》，以生产为中心，开展增产节约劳动竞赛，组织企业内的同工种竞赛，班组之间的小组竞赛。1956年，医药系统基层单位组织工段与工段、部门与部门之间的劳动竞赛，掀起比先进、比劲头、比成绩的竞赛热潮。1958年以后，各基层单位开展以技术革新和加强生产管理为中心的高产、优质、安全、节约的增产节约竞赛运动。同时，开展比先进、赶先进、帮后进的百日红旗竞赛运动。1963～1965年，在职工中进行增产节约、勤俭建国、勤俭办企业的社会主义教育，组织以质量为中心，以产量高、质量好、品种多、成本低、劳动生产率高为内容的“一帮一、一对红”社会主义劳动竞赛活动，树立节约光荣、浪费可耻、爱厂如家的主人翁思想。1979年以后，医药系统各基层单位广泛组织劳动竞赛，开展技术操作练兵，进行同工种竞赛、同部门竞赛、流动红旗赛和百日无差错赛等，把发展品种、提高质量、降低消耗、整顿企业管理、提高经济效益作为立功竞赛的重要内容。1980年，局系统有70个单位24915人参加立功竞赛活动。1981年4月以后，医药系统基层单位成立劳动竞赛领导小组，制定劳动竞赛打算，组织同台机赛、小百分赛、技术操作表演赛、班组短距离攻关赛等。1983年，局工会组织首届职工操作技术比赛活动，有9345人参加技术业务培训，其中8000多人参加63个项目的操作技术比赛，有346人获公司、局操作技术能手称号。1985年，全局职工响应荣获“五一”劳动奖章的职工代表提出的“广泛开展合理化建议和技术革新活动的倡议”，开展合理化建议、技术革新的献计献策活动。至1986年末，有76个单位7291名职工提出合理化建议6135条，采纳2285条，实施1271条，完成技术革新352项。同年，医药系统掀起做“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有职工，当改革主力，为七五计划建功立业”的社会主义劳动竞赛。7月，局工会提出“创效益、比贡献、奋战一百五十天”竞赛口号，有95％的基层单位开展这一劳动竞赛活动，组织短距离攻关赛、修理项目的承包合同赛。1987、1989两年，局成立工人技术业务操作办公室，建立技术业务操作比赛领导小组，全系统91.1％的基层单位相继建立领导小组和工作班子，制定实施计划，共有31701人次参加近百个工种等级的技术操作比赛活动。经过100多场次的角逐，有208人获局级技术能手称号，7人获市级技术能手称号。1989年，开展“比质量、比物耗、比周期、比效益、比安全”的劳动竞赛，全局96个单位开展589项竞赛，创经济效益2000万元。1990年，开展“创一流质量水平、创一流物资水平、创一流效益水平”的劳动竞赛，75个基层单位开展823项劳动竞赛活动，创经济效益1400万元；有78个单位36172人次提出合理化建议36036条，采纳10516条，实施6704条，创经济效益4680万元。这年劳动竞赛中，评选出局级先进集体82个，先进班组76个，先进工作者124人。1982～1990年，评比出局级优秀工会积极分子1120余人，局级先进工会集体(部门、车间工会及工会小组)367个。

二、技术协作

1986年9月，上海市医药工会按照市总工会、市财政局《关于本市进一步搞好职工技术活动的若干规定》，在局系统开展技术协作工作。同年10月6日，上海市医药职工技术协作委员会成立后，响应党中央、国务院的号召，帮助贫困地区脱贫致富。上海中药制药一厂技协派出技协人员到云南文山制药厂帮助解决复方丹参片质量和包衣等技术问题；1989年，上海医药工业研究院技协又为该药厂三七密精口服液改制换型扩大生产获得成功，获全国职工技协通报表彰。1988年以后，在考虑国家、单位和个人三者利益兼顾的情况下，职工技协开展有偿服务。1989年，局系统技协完成新技术10余项，其中3项技术成果获市职工新技术成果奖。1990年，局技协组织6个基层技协单位12个项目参加国家科委、全国总工会在香港举办的技术成果展览会，受到客户好评。1990年，医药系统有83个单位建立职工技协会，占全局基层单位数的86％，职工技协会员6693人，其中47个单位有职工技协专职工作人员48人。至1990年底，完成技术项目619项，创经济效益2912074元。此外，还组织技术攻关培训班39次，培训1471人，推广新技术6项，技术有偿服务立项9759项，成交807.8万元。