从1953年开始，私营工商业公私合营已成大势所趋，这时上海有色金属加工业有几百家私营小厂，包括多数的小炉坊和翻砂作坊，按其主要生产品种，分为铜板（皮）、铜丝、铜管、铅锡熔炼、铸铜等六类，此外裸铜线业在合营归口初期也曾一度被划入。

为了促进有色金属加工业的社会主义改造，市第二重工业局从1954年起，选择了几个私方的头面人物，产品有代表性的工厂作为试点单位先行一步，对各个试点单位均派驻合营工作组，这些厂是：大中金属材料厂（工作组长杨光明）、艺光钢精厂（工作组长许金兰）、慎昌五金机器厂（工作组长王观清）、离心机铸厂（工作组长郭必明）。工作组进厂后，经过发动群众，清产核资，团结私方，搞好生产，他们坚持实事求是的作风，严格执行党的方针政策，虽然几个厂的情况和问题各不相同，但经过半年多的努力，都实现了公私合营，生产和管理方面取得了良好的效果，大中厂濒临破产被救活了，慎昌厂煞住了滥发奖金的歪风，艺光厂成功地试制出新产品。总的情况是：工人地位提高了，工厂秩序好了，生产发展了，人们更加相信，走公私合营的路子确实好。当试点工作取得经验后，即在面上铺开。1956年初，全面公私合营。

对私营小厂的经济改组工作，主要是由上海市有色金属工业公司领导进行。公司任务为对私营工厂改造，发展生产。配合这些工作的还有上海有色金属（原名铜料）冶制工业同业公会。公私合营高潮中归口公司管理的计有465家，职工6971人，这些厂设备落后，厂房陈旧，有的是搭芦席棚生产，劳动条件极差，如熔炼用炖炉、地坑坩埚炉、手拉风箱、铸造用泥模、糠模、砂模等。当时公司面临公私合营和经济改组两方面的繁重任务。

同业公会对合营事业起了多方面的促进作用：（1）按行业归口，组织管、棒、板、带、丝各个小组、组长多为进步工商业者或民主人士，他们现身说法，在贯彻国家政策法令方面起了桥梁和带头作用。如清产核资，他们发动自报公核，估价认真细致，又如板带小组组长、大沪铜厂经理赵重光先生，带头请求合营等；（2）在同行业公会中设有互助金，对有困难的“倒挂户”拨予一定资金，使其有股可投；（3）向公司提供资料，协助经济改组；（4）组织技术交流，在以先进带动落后方面做了一些工作。

公司领导号召干部向工商业者学习经营管理知识，并对私方人员作了妥善安排，有的私方人员还委以重任，担任了厂级或分厂级领导职务，各厂公方人员对私方人员关心帮助，基本上做到使他们有职有权，发挥了他们的管理才能和技术专长，大大调动了他们的积极性，在社会主义劳动竞赛中，不少人还成了先进分子。为了照顾亏损大于股本的“倒挂户”，由政府适当减免“五反”退补、滞纳金、罚款等性质的款项，让其保留一部分私股，并陆续发放了1955年度的股息，对年老的、有困难的私方人员还给予生活补助。

“四马分肥”（国家、单位、私方和职工共享盈利）政策的落实，使劳资关系得以改善，工商业者更加安心工作。

裁并改组是按中共上海市委对经济改组规定的不减少品种、不影响协作关系、有利于生产发展等三项原则逐步进行的。公司规定的具体步骤是：

第一步，采用联营的方式，即选择若干厂房、设备、技术等条件较好的工厂作为中心厂，按同行业以大带小，以先进带后进的方式，由一个中心厂联合若干卫星厂，统一管理，分散经营，各计盈亏，过渡一个阶段，中心厂均派有一位公方厂长（多从工人中选拔），另外还有些独立厂。

第二步，根据产品特点和生产发展需要逐步进行归并，如表所示：

1956～1969年若干年份冶炼、加工、制造行业统计表

业别	1956年		1957年	1962年		1969年
	初	末		初	未
合计	449	326	251	32	27	20
冶炼行业	104	82	76	13	9	4
板带箔	55	25	26	7	7	7
管棒丝	107	87	57	7	7	7
铸造行业	183	132	92	5	4	2

说明：原465家中有16家早期归并，名存实亡，表中只列449家。

改组是件复杂的事情，如在1956年里，即划出27家，划进11家，合并107家，到年末只有326家了。到第二个五年计划末，即1962年，成为27家，基本完成了经济改组。

上海市465家有色金属工厂去向表

业别	数量
下放到区管的	35家
划给机电轻工等行业配套的	130家
停产清理的	22家（其中包括早期归并的16家）
划给冶金局直属有色金属工厂的（二冶、上冶、跃龙、有色所）	51家（当时已归并为14家）
划给钢铁企业的	2家（当时已归并为1家）
划给机修企业的	30家（当时已归并为2家）
留有色金属公司管理的	195家（逐渐合并为18家）

公私合营后一年，生产有了很大发展，1956年与1955年相比，铜材的总产量提高了近一倍，总产值增长60%以上，劳动生产率提高50%左右，利润增加2.5倍，成本比上年实际降低15.8%。通过裁并改合，整顿了企业，加强了领导，为改善管理，提高质量，发展生产铺平了道路。有色金属工业公司管辖的工厂越来越少，但产值与利润却逐年增加。如15家翻砂铜棒作坊集中到炼艺铜厂生产，至1962年劳动生产率达到6.589万元/人，比1957年的1.5096万元/人提高3.35倍。恒利厂原为17人的小作坊，公私合营至1962年增加到80人，发展成为一家生产毛细管和薄壁管的专业工厂。中国制铜厂与新华铜厂合并后，进行了产品专业分工，使青铜带的比例迅速上升。

上海市有色金属工业公司成立于1956年1月，撤销于1969年4月，经营了13年之久，其任务是对私营企业社会主义改造、改组经济和发展生产。公司最初隶属于第二重工业局，1957年划归机电工业局，1958年改由冶金工业局领导。该公司撤销后，所属各厂由冶金局直接领导。