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供销篇

概述

1956年社会主义改造高潮之后,上海的各级手工业管理部门把“增强计划性、克服盲目性”作为教育社员、干部和安排工作的指导思想,使手工业合作社的供产销“纳入国家计划轨道”。

1962年市手工业局恢复建制,经过三年国民经济调整时期(19631965年)的大量工作,手工业系统供销业务得到恢复和发展,建立和健全了局(市手工业联社)、公司(专业联社)、基层厂(社)三级供销机构(各区、县手工业管理部门也设有供销机构)。

在集中统一的计划经济体制下,上海手工业的产品大多数纳入国家计划,主要原材料依靠计划供应。60年代的统配部管物资一度占全部耗用量的80%左右。上海手工业有不少是国家计划外的“三类小商品”,和人民生活息息相关,而所需用的主要原材料却是国家计划供应的统配部管物资,供需不平衡。广大供销人员坚持不辞辛苦的实干精神,通过各种途径,筹集物资,“找米下锅”。

上海手工业的产品,在6070年代,由国营商业和外贸部门收购的比重很大,1962年占71%1980年占80%。但是,手工业产品门类很多,不可能完全纳入计划,加之市场供求关系对内外贸的计划收购和物资供应也有一定的制约,故长期来手工业系统有一部分“三类小商品”依靠自身力量进行推销。

1984年,根据中共中央关于经济体制改革的决定,建立多渠道、少环节和开放式的商品流通市场缩小指令性计划减少计划供应物资手工业产品企业自销的比重1980年的20.20%上升到1990年的66.10%,企业自筹的原材料比重也从1980年的20%左右上升到1990年的50%以上。

第一章物资供应
第二章物资管理
第三章产品销售
第四章物价


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