【概况】 上海纺织控股(集团)公司有下属企业385家，职工总数11.3万人。2000年，公司取得“六个增长”的成果。全公司总产值完成117.7亿元，比上年增长8.3%；销售收入222亿元，比上年增长12%；出口创汇12.79亿美元，比上年增长19.98%；利润总额2.8亿元，比上年增长10%；人均国民生产总值(GDP)3.7万元，比上年增长28%；全年全员劳动生产率达8.7万元，比上年增长27%。整个棉纺行业全年创利已逾2亿元，其中主营利润超过1.5亿元。全年工业主营利润2.4亿元，结束了连续五年的亏损局面。以“九五”末与“八五”末的完成情况比较，人均销售收入增长82%，人均利润增长156%，人均产值增长74%，人均创汇增长157%，人均GDP增长107%，出现了多年未见的高位运行态势。年内，公司被评为全国纺织行业先进集体。
(张明)
【纺织工业自营出口创新高】 2000年，上海纺织控股(集团)公司工业自营出口创汇再创新高，达12.13亿美元，创年度历史最高水平，比上年增长19.98%，净增2.13亿美元。纺织品出口国家和地区已扩大到120余个，出口额最大的前三位分别是亚洲、北美洲和欧洲，占总额近90%；出口额最大的国家和地区前三位分别是日本、美国和中国香港，占总额50%以上。
(卢勇)
【压锭结合行业技术改造专项项目通过验收】 根据国家压锭贴息贷款优惠政策，上海纺织控股(集团)公司在压缩50万锭棉纺生产能力同时，开发了一批优良项目。项目由七个子项目组成，八家单位承建，牵涉到棉纺行业、印染行业、针织行业、服装行业、毛纺行业、家纺行业、产业用纺织品行业及其它行业。通过一年半时间的建设，完成总投资10.3亿元。其中固定资产投资为9.45亿元，铺底流动资金0.86亿元。资金来源为：向国家开发银行申请贷款8.15亿元，企业资本金投入2.15亿元。项目实施后年新增销售收入22.07亿元，利润总额2.21亿元，税收1.17亿元，创汇4005万美元，产品销售利润率达10.01%。并通过扶优扶强，使八家优势品牌企业的销售收入从改造前占全公司的28%提至40%以上，使衣着类、装饰类、产业类三大比例从改造前的76∶12∶12调整为66∶18∶16，发展与纺织相关的汽车用和建筑用等产品，使品牌企业在国内市场占有一席之地。该压锭改造项目实施有两个显著成果：一是设备新度系数提高，二是产业布局更符合都市纺织的要求。1997年，国家提出国有企业解困以纺织行业为突破口的目标，上海纺织工业是首家真正实施整体技术改造并取得成功的。
(张明)
【制止国有资产流失取得成效】 上海纺织控股(集团)公司对国有资产中的优良资产进行重组改造再投入，形成一批有效益、有产品、有市场的亮点企业，同时，为防止国资流失，对“壳体企业”加强管理，加强扭亏为盈工作力度。“壳体企业”是指已无生产或有少量生产，但不统计进工业统计报表且保留法人地位的国有三级企业。“壳体企业”在其历史形成过程中，为上海纺织工业的改革与调整作出巨大的奉献与牺牲，但在册人员多、不良资产多、银行贷款多、退休人员多、收入来源少的“四多一少”，已严重威胁上海纺织工业新一轮的发展。2000年前，控股公司内共有“壳体企业”98家，其中亏损企业43家，亏损金额达2.1亿元。为此，控股公司明确“集约管理、控亏扭亏、及时归并、逐步销号”十六字方针，提出“开源节流、压缩冗员、盘活存量、清理债务和确保稳定”五大任务，争取花三年时间基本上解决“壳体企业”问题。控股公司所属各子公司改变以前一家一户、各自为政解困的思路，按地域、产业类别等对“壳体企业”实施统一标准，统一制度，统一规划，统一变现，因企制宜，适当归并，对每家“壳体企业”进行定位，加大调控力度。至年末，控股公司已销壳28家，其中破产2家、兼并18家、封壳4家；减员2.8万人，减少亏损4400万元。
(卢勇)
【上海汽车地毯总厂为配套新型桑塔纳地毯工程通过鉴定】 2000年，上海汽车地毯总厂为配套第三代新型桑塔纳(帕萨特B5)车辆成型地毯而扩建的工程项目及产品，分别通过市级验收和鉴定。该项目1997年经上海市经委批准，1998年7月破土动工。总投资1.25亿元，建筑面积3861平方米，设计年生产规模10万套。1999年1月土建工程竣工验收，5月进口设备陆续进厂，2000年2月通过上海市轿车国产化协调办公室国产化鉴定，4月通过上海大众汽车有限公司批量生产过程“A”级审核。帕萨特B5达90年代末期世界先进水平，其配套地毯要求高，采用的原材料特殊品种多，技术难度高。为在时间紧迫情况下保证配套一次成功，主要设备从德国大众的配套厂谢夫勒等公司引进世界最先进的轿车成型地毯设备和检测设备。上海汽车地毯总厂可年产为上海大众帕萨特轿车配套地毯3万套。
(卢勇)
【上海工业用呢厂首创国内叠层压榨毛毯】 2000年，上海工业用呢厂经中国兴轻质量体系认证中心审核通过GB/T19002－1994idt、ISO9002质量体系认证。该厂BOM造纸毛毯项目首创国内叠层底网压榨毛毯。1999年，该厂引进国外公司的高线压造纸毛毯专用后处理装置“多功能服务走车”，形成生产底网造纸毛毯成套先进设备。2000年，工业用呢厂确定开发产品的用户为占全国高速纸机80%以上、车速在每分钟700米左右的纸厂。该厂研制的产品在叠层底网压榨机上运行了34天，在进口造纸机上成功使用，提供给十多家纸厂、印钞厂等企业使用。产品还初步形成系列，能适应新闻纸、板纸、卫生纸、文化纸的不同需要。
(卢勇)
【三枪工业城开工】 7月7日，上海三枪集团有限公司在浦东康桥工业区举行三枪工业城奠基仪式。三枪工业城项目总投资2.8亿元，占地面积15.2公顷，2001年底前竣工。在项目规划中突出了发展和环保的双重主题。为彻底解决生产过程中废水排放产生的污染，三枪集团把市区的三处漂染车间、部分织造车间搬迁到工业城内。工程竣工后，生产废水经治理后纳入上海合流污水二期工程管线，从根本上解决“三枪”的市区污染源。项目竣工后，将形成市区是头脑中心、郊区是生产基地的布局。三枪集团将达到年生产针织面料3000万米、针织内衣5000万件，新增销售收入6亿元、利税8000万元，形成内销、外销、面料经营“三足鼎立”的格局。
(张明)
【“上海纺织”网站建立】 1999年，上海纺织控股(集团)公司投资60万元建成了经济预警系统内部局域网，并与各子公司之间实行网上联络、信息共享。2000年，公司又追加投资10余万元建立“上海纺织”网站，着重介绍下属子公司、直属单位的经营业务和基本概况，推介各优势发展企业、著名品牌、服装流行趋势、纺织企业产品目录、经济合作项目、行业动态、企业文化、媒体报道及六百余家企事业单位名录等，成为在国际互联网上塑造产业形象的重要窗口。并指导、组织纺织科学研究院创办“东方纺织科技网”，依托控股公司所属十多家纺织科研院所、各专业科技开发中心、产品中心丰富的信息源，利用业内拥有的纺织专利、科技成果、国内外纺织科技文献、专家人才等搜索引擎和数据库优势，以传播纺织高新技术信息为特色，分设行业动态、科技信息、科研成果、专利发明、政策法规、技术论证、专家热线、院所协会八大栏目，为业内外纺织科技开发提供“一网式”服务。同时引导各子公司、企业的内部局域网、国际互联网建设，全公司已注册域名五十多个，并已逐步开通使用。不少企业已开始尝试计算机管理、电脑设计等生产领域中的信息化建设，为传统产业的升级、改造、提档等创造条件。
(张明)
