【概况】 宝山钢铁（集团）公司在国内外钢铁市场严重供过于求，钢材价格一路下滑，国外钢材大量涌入国内市场的情况下，超额完成全年各种产品的生产任务。全年共产铁703万吨、钢锭加连铸坯769.5万吨、初轧坯287万吨、无缝钢管56.7万吨、热轧板卷454.4万吨、冷轧板卷219.5万吨、烧结矿1027.8万吨、焦炭343.8万吨、化工产品23.8万吨、发电49.5亿千瓦时，出口钢铁产品145.4万吨，创汇4.65亿美元。全年完成销售收入（含税）272.2亿元，销售合同完成率100％，全员劳动生产率51.24万元／人·年。完成高难度、高附加值产品397.55万吨，占全年钢材总量的55.32％。1996年由于国家开征进口矿石关税，降低出口退税率，以及钢铁原辅燃料、备品备件等产品和运费的大幅度涨价，大大增加了生产成本，减少了利润，宝钢全年利税仅完成49.65亿元（其中利润31.36亿元），是年计划的82.75％。全年有17项主要技术经济指标创建厂以来的最高纪录。吨钢综合能耗766.6千克标煤，比上年降低13千克标煤，转炉钢铁料消耗1084千克／吨钢，炼钢全系统仍保持负能炼钢；热轧综合成材率97.06％，比上年提高0.23个百分点；冷轧综合成材率93.89％，比上年提高0.26个百分点；从锭到材的综合成材率91.03％，比计划目标值高出0.03个百分点，比上年实绩提高0.21个百分点；转炉最高炉龄为5038炉，平均炉龄3880炉，比上年提高526炉。1995年，探索产、供、销一体化的看板供货方式，与19家生产企业签订了产品直供协议书，1996年又与73家生产企业签订了直供协议书。这种为期3年的供货协议，订货量占宝钢自销产品的71％。1996年公司共减员2001人，其中一贯制主体生产部分减员1439人，辅助部门减员562人。至年底，职工总人数为10834人。集团公司实行全员劳动合同制工作至7月底全部完成。

（孙词雄）

【五大公司合并为宝钢国贸总公司】 为加快贸易业的发展，宝钢于8月底决定把物资贸易公司、钢材贸易公司、备件贸易公司、实业公司、国贸公司5家公司机构合并成立新的宝钢集团国际经济贸易总公司，实行宝钢内外贸易集中后的整个系统与宝钢（集团）公司分离。这是继主管宝钢生活后勤和生产服务的企业开发总公司与主体分离后的又一项重要改革的实施。

（孙词雄）

【宝钢职工3次帮困捐款达340万元】 为了资助上海市社会帮困基金会、宝山区社会帮困基金会和帮助冶金部及上海的部分因企业破产、连年亏损、效益滑坡而生活发生困难的职工，宝钢各单位党政工团分别在1994年2月、1995年2月、1996年12月3次动员职工开展“献爱心”帮困捐款活动。3次帮困捐款活动共有94500余人次参加，共捐得人民币340万元。

（孙词雄）

【学邯钢后降低可控成本3.58亿元】 宝钢在组织公司领导及各有关部门负责人赴邯钢认真学习取经后，于6月和10月两次召开“学邯钢，降成本，增效益”动员大会。各职能部门建立起成本预算控制体系，在原有考核指标基础上，新增、补充了26项降低消耗、降低成本的指标。从10月份起，每月实施跟踪检查，并在月度生产技术综合分析会上进行对比分析，促进降低消耗、降低成本工作的不断深入。全年降低可控成本3.58亿元。

（孙词雄）

【宝钢三期工程完成投资154.5亿元】 （见第109页【宝钢三期工程完成投资154.5亿元】）

【1580热轧项目建成投产】 （见第109页【1580热轧项目建成投产】）

【宝钢一、三号高炉顺利搭接净增利税7亿元】 （见第109页【宝钢一、三号高炉顺利搭接净增利税7亿元】）

【科技进步为宝钢创益5.8亿元】 （见第109页【科技进步为宝钢创益5.8亿元】）

【宝钢为希望工程累计捐资464万元】 （见第435页【宝钢为希望工程累计捐资464万元】）