【概况】 上海轻工业的主体为轻工控股（集团）公司，其下属企业有791户，共有职工38.82万人，国有资产总额为50.9亿元，注册资本41.9亿元。1996年是公司成立后起步运行的第一年，完成工业总产值364.10亿元，同比增长11.4％；销售产值408.33亿元，增长9.1％；出口创汇9.12亿美元，增长5.8％。轻工系统把市场开拓放在生产经营的首位。与市商业委员会共同举办了“工商联手、重振雄风，’96上海轻工名牌产品系列宣传活动”，在全市23家大型商场同时展销上海轻工产品；推广白猫公司、梅林集团等骨干企业通过联合、兼并、控股等方式，变“产地销”为“销地产”的成功经验。到年底，由市经委批准的横向经济协作项目21项，总投资4.36亿元，申请到经济协作项目优惠贷款1.51亿元；由控股公司批准的协作项目15项，总投资5508万元。轻工系统在产品开发、科技进步方面取得可喜成绩。全年开发新的产品、品种、花色、包装11922项，其中新产品1014项。完成新产品产值100.8亿元，产品更新率达34.6％；其中列入市经委新增产值1000万元以上的新产品投产项目18项，全年完成产值30亿元。先后3批、共计67项市级以上重点新产品投入试生产，完成产值4.35亿元；其中列入国家经贸委新产品试产项目19项。通过开展学习邯钢、强化管理活动，安全生产达到历史最好水平。轻工系统共发生因公死亡4起，死亡4人，比市安全生产领导小组下达的控制指标下降50％；因公重伤事故29起、30人次，比控制指标下降72％；发生火灾事故4起，比上年减少13起，下降76％，火灾造成直接经济损失10.6万元，比上年下降66％。

（王海鸟）

【轻工实施3项重大改革】 1996年上海轻工控股公司开始从行政管理转向经济管理，从生产经营转向资产经营的改革。与此同时，还实施了3项重大改革举措：一是下放小企业改革试点取得成功。轻工系统是全市市属工业小企业下放到区县管理的试点单位，从7月下旬开始至10月底，第一批52家小企业顺利下放到虹口、卢湾、闵行3个区。至年底，第二批179家（两批共231家）小企业下放到有关区、县的改革试点工作已基本完成。二是组建集团出现新局面。列入市首批现代企业制度综合配套改革试点的25家企业，除上海家化公司外，其余24家全部完成改制工作。新加入的10家试点企业，改制方案已经过评审，有的也已完成了改制。通过组建跨行业、跨部门、跨地区的有限责任公司，组建多元投资主体的企业集团，盘活内部资产存量壮大企业集团等途径，一批企业集团相继建成。4月，上海工商系统分属的3家冠生园企业联合组建了由冠生园（集团）有限公司控股的冠生园集团上海有限公司；上海白猫公司与四川万县市五一化工厂组建了白猫（四川）有限公司。三是企业破产取得重大突破。对资不抵债、扭亏无望的上海酒精总厂、制伞二厂、第一锁厂、眼镜二厂等16户企业，已经正式上报批准，至年底基本完成破产试点。在16家企业中，经债权人同意，上海照相机总厂实行分立破产，上海铝加工厂实行债务重组，其余14家企业全部作为整体破产。16家企业共计破除债务约16亿元，使这些企业减轻负担，进行资产重组，获得新的转机。

（王海鸟）

【固定资产投资和存量资产调整力度加大】 1996年，全控股公司系统完成固定资产投资33.2亿元，比原定计划32亿元提高3.8％，比上年实际完成数31.8亿元增加4.4％，是完成投资量较大、投资效益较好的一年。市经委下达的华德塑料公司桑塔纳新车型配套塑料件项目、红心器具有限公司引进电脑控制电饭煲生产关键技术项目等8项重点项目，上海大金协昌空调器项目和白猫集团公司洗衣粉扩产项目等2项市重点建设项目，上海日立电器有限公司空调压缩机市重大骨干项目，都按预定计划完成或提前完成。上海日立电器有限公司年产140万台空调压缩机项目、正广和饮用水公司第一期15万吨饮用水项目等一批重大项目相继提前竣工投产，成为经济发展的新增长点产品。对有市场、有质量、有效益“三有”产品生产企业，争取到“短、平、快”技术引进、技术改造项目30项、贴息2900万元，帮助飞人机械公司、冠生园食品总公司、老凤祥集团等企业扩大了一批“三有”产品的产量，提高了市场占有率。上海冰箱压缩机股份有限公司扩大空调压缩机生产项目、与上海新新机器厂合资生产往复式冰箱压缩机项目、正广和饮用水公司第二期20万吨饮用水项目，都已完成项目方案拟定和论证。通过将部分生产用地和厂房改变使用性质，发展房地产等第三产业；结合城市改造、市政动迁、“三废”厂迁建，利用级差地租效益，建设新的生产基地，增加发展后劲。全年共批准土地转性单位48家、地块51幅，占地面积20.5万平方米。其中，已对外正式签约的单位21家、地块21幅，占地面积8.56万平方米，可得补偿金4.15亿元，房产7017平方米。近3年内，上海家具厂、上海钟表材料厂等32家单位需要进行“三废”迁建，其中全迁单位27家，部分迁建单位5家。

（王海鸟）

【“名牌战略”推动了质量管理】 上海轻工主要产品质量继续保持稳定提高。控股公司考核的100个重点产品，质量稳定提高率为97％，产品质量等级率为92.0％，质量损失率为1.5％，都达到和保持历史较好水平。一年中接受国家、上海市定期质量监督抽查的878个产品，合格的有834个，占95％；对44个、占5％的不合格产品，督促有关企业严格进行了整改。“上工”牌高速平缝机、凤凰牌自行车、安字牌异型铜铆钉等100个轻工产品采用了国际标准，其中有10项采用了国际标准标志。凤凰股份有限公司、吉益工具有限公司、上海铱粒厂、上海冰箱压缩机股份有限公司等11家企业，先后通过了国内外质量认证机构组织认可的ISO9000系列标准的质量体系认证，获得了进入国际市场的“通行证”。1996年有58个轻工产品被审定为上海市名牌产品。

（王海鸟）

【3.57万轻工业下岗人员重新上岗】 1996年轻工控股公司实施再就业工程取得成效。公司成立了再就业领导小组和11个再就业工作小组；对19个行业和10户典型企业的职工现状和存在的困难进行调研；对近3000人次的下岗职工进行择业观教育，对6000多名下岗职工进行再就业培训，对已下岗或正在厂内待岗的3万余名职工实行“一人一卡”管理。公司还自筹资金创办了上海轻工人才交流中心，并在5月29日启动，至10月底共接待系统内和纺织、仪电下岗职工求职登记千余人，接受用工单位用工登记千余人，已介绍700多人上岗就业。通过各种渠道，1996年全系统分流、安置下岗人员3.57万人，净减员1.53万人（不包括下放企业转移的职工）。1996年公司为56户国有困难企业落实帮困基金4250万元；为38户集体困难企业落实帮困基金1000余万元，加上市联社拨出的200余万元，基本保证了近百家国有、集体困难企业职工最低工资的发放。全系统5700余名干部与特困职工结成帮困对子，累计慰问困难职工5.4万余人次，发放慰问救济款578万元。

（王海鸟）

【烟草集团成员企业达64家】 上海烟草集团共有成员企业64家，上海烟草（集团）公司是烟草集团的核心企业。烟草行业共有职工9932人，其中工业企业职工9767人。至年底上海烟草集团在8个省区建立了16家烟叶基地和3个烟叶联营公司，并继续采用参股形式与市糖业烟酒（集团）有限公司及上海8个区县组建了有限责任公司，至年底共组建22个烟草糖酒有限公司。年内实现工商税利50.1亿元，其中工商利润23.7亿元，比上年增长5.3％；完成工业总产值26.52亿元，销售产值49.8亿元，利税总额31.8亿元，全员劳动生产率52.09万元／人；出口卷烟10万箱，创汇8989万美元，同比增长19％。

（方永进）

【烟草打私、打假506次】 1996年是《烟草专卖法》颁布5周年，上海烟草专卖局与工商、公安等部门联手，共清理整顿104个综合贸易市场，打假506次，出动5501人次，查获和销毁假冒卷烟1120件，查没走私烟6.18万条，价值1.9亿元，上交罚没款1100万元。

（方永进）