【概况】　改革开放以来，上海批发商业打破了高度集中统一的管理模式，形成了“三多一少”（即多条流通渠道、多种经济成份、多种经营方式和减少流通环节）的市场经济流通新格局。按照5大类不同商品：一是农副产品，二是日用工业品，三是物资、农资，四是文教用品，五是特种商品，如医药、消防、劳防用品，宾馆设备等，加上各类仓库、冷库、铁路专线、专用码头、大型车队，形成了强大的商业批发体系。1995年上海商业实现商品批发销售总额为1243.92亿元，同比增加23.4%，占商品销售总额1896.54亿元的65.6%。1995年是上海批发商业加快商业管理体制改革的一年。在改革中，全市逐步放开了商品计划和价格，取消了所有商品票证供应，95%以上的商品资源已通过市场配置。年内，全市国有批发商业继续保持较高的市场占有率，其中，大米占70%、面粉和食油占95%、猪肉占54.2%、鲜蛋占64.8%、蔬菜占70%，对稳定市场供应发挥了关键作用。1995年也是上海批发商业加快拓展国内市场的一年。由市商业投资公司牵头组建的上海商品城股份有限公司，专门从事市外批发的投资开发，其所属的武汉上海商城已在积极筹建，争取1996年竣工开业。市、区批发商业至1995年末已在全国27个省市设点400多个，实现年销售额25亿元。逐步形成以上海为中心的分级批发体系。上海批发商业借鉴国际现代批发业通行的经营方式，采取代理制、经销制、定牌监制、发单加工等方法，实行批零结合、工商结合、内外贸结合，并积极组建现代化的商品配送中心，形成由上海向全国扩散的分级配送系统，1995年度已有“天天”、“欣欣”、“华联”、“绿苑”四大商品配送中心开始运转。批零结合的仓储式销售也有新发展，坐落在莘庄地区的南方商城以商品丰富，价格较低吸引了众多零售商和市民，日销可达50万元。

（顾毓萍　陈宇光）

批发商业进销情况表《统计局提供数字》

【一百集团与工业局联手拓销上海产品】　12月20日，一百（集团）公司与市轻工、二轻、航天、交运四局和纺织、仪表电器控股公司联合召开大型研讨会，探索在新形势下工商联手拓销上海产品。工商双方就共同联手，采取多种形式、多条途径向全国拓销上海产品达成共识。一百（集团）公司与6局（控股公司）签订了联手开拓市场的意向协议书。副市长孟建柱、蒋以任出席会议并讲话。

（陈春舫）

【一百集团成立十大公司】　以强化服务功能，提高经济效益，立足上海、面向全国、跻身世界为目标，采取投资、控股合作形式，为逐步形成现代化、国际化大型商业连锁企业，上海一百集团成立了上海一百集团百货连锁有限公司，该公司于12月29日挂牌。公司成立以后，将致力于拓展市外和国际市场，主要从事批发经营，同时发展连锁经营，迅速壮大集团实力。至此，上海一百集团已拥有10家公司。其余9家是：上海一百集团供配货中心有限公司、上海一百集团房地产有限公司、上海一百集团商业设施有限公司、上海现代办公设备连锁有限公司、上海中百鞋业有限公司、上海国际光学有限公司、上海一百集团供配货中心家庭万全分公司、上海一百集团供配货中心家庭万全虹口店、上海东方超值连锁公司。

（陈春舫）

【一百集团成立供配货中心】　按照“突出主业、全面拓展、优化重组、效益第一”的经营战略，为发挥集团优势，尽快形成连锁经营，开拓市场，上海一百（集团）有限公司于年末成立了上海一百集团供配货中心有限公司，该公司为多元投资主体组成的有限责任公司，将按照现代企业制度的要求规范运作，并发挥国有批发企业在人才、设施方面的优势，为集团在市内外拓展的一系列连锁企业配送商品，并直接向社会开放，提供配送服务，为重塑国有批发企业形象作出努力。

（陈春舫）

【交电家电集团发展批发代理制】　上海交电家电商业（集团）公司通过转换经营机制，重振批发优势，积极与国内外知名厂商联手，大力发展品牌产品的批发代理制。先后取得了日本松下、三洋、东芝、索尼、日立、爱华等6大电器公司家电产品零配件的上海总代理权；沪台合资的上海巨凤自行车有限公司系列产品的全国代理权，以及万燕电子系统有限公司影碟机、天津空调机公司空调机、安徽美菱电冰箱、杭州华新浴五取暖器等上海地区的总代理权。至年底，该公司已获得国内外知名厂商及品牌产品的批发代理权共计30家45个商品大类，全年营销额达2.13亿元。

（蔡鸿鹄）

【曹安路成了市场街】　曹安路位于市区西北，为嘉定、普陀两区共管。1993年两区政府“筑巢引凤”创办大型贸易市场，到1995年底已有3000多户大小企业进驻市场开业。其中有轻纺市场、电子电器市场、装潢建材商城、副食品市场、米市场、国际汽车商城、金属交易市场等20余家专业市场和数以千计的各类商店。最大的上海西区装潢城占地4公顷，投资达1.5亿元。

（章边）

【肉类商品批发市场建立信息网络】　1995年，肉类商品市场由供不应求转为供大于求，消费也由以冻肉为主变为以预冷肉、新鲜肉为主。肉类商品批发市场积极组织各项交易活动，全年成交量近25万吨，超额完成预定指标的104%，总金额24亿元。针对部分产区货多价跌、销售困难的状况，批发市场发挥联系面广的优势，深入到市区各菜场，疏通流通渠道，帮助产区肉联厂推销猪肉。通过牵线搭桥，先后为江苏、安徽、贵州、陕西等省推销冻猪肉、牛肉及其他肉类制品近千吨，支持产区缓解卖猪难的矛盾。同时，该场除继续保持与国家经济信息中心、内贸部经济信息中心以及北京、天津、成都、沈阳等市肉类批发市场密切联系外，5月初还与南京、无锡、苏州、杭州、宁波等市肉类批发市场（食品公司）建立了信息联系网络，每月定期联系两次。对市区有关菜场和集贸市场、零售市场的供求变化情况，除输入电脑储存备查外，还编印信息资料供领导部门参阅，供会员单位组织生产、指导经营参考。

（傅实）

【大中城市粮食供应工作座谈会在沪召开】　全国大中城市粮食供应工作座谈会于3月在沪召开，全国35个直辖市、省会城市和计划单列市的粮食局局长出席。会议就粮食部门掌握粮源、确保供应、稳定粮价、稳定市场的主题展开讨论。各城市汇报了当前粮油供应情况及存在的问题，交流了今后做好粮油供应工作的打算及对策。国家粮食储备局要求粮食部门根据会议精神，继续抓好粮油网点建设，保持健全的销售服务体系；加强供应管理，建立一套保证粮油供应的制度。

（陈南海）

【上海医药商业销售持续增长】　1995年，上海医药商业企业积极参加市场竞争，保持了良好增长态势，全年完成医药商业销售44.3亿元，比上年增长13.8%。上海市医药公司、市药材公司、医药销售公司等商业企业年销售额都超过或接近10亿元，上海医疗器械批发部年销售额突破1亿元，成为名列全国中西药械商业企业前茅的主力骨干企业。近几年来，上海医药商业企业加快向市场经济过渡，企业经济运行的市场化程度逐渐提高。在销售方式上也有重大变化，通过对上海部分药品总代总销、开办市外分公司和办事处、内外招聘扩大销售队伍、增加广告宣传和重塑品牌形象的市场开发投放，由产地批转为销地批，建立连销店等一系列新的营销方式，突破了上海医药商业多年来营销方式单一、市场份额占有率不高的沉闷局面。年内，上海市医药公司、医药销售公司、药材公司通过深层次改革，转换经营机制，建立自身的生产、科研基地，并拓展外贸业务，从原来单纯批发的商业企业，逐步转变为科、工、贸相结合的一体化企业，增强了抗衡市场经济波动的能力。

（朱翔）