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第七章 工程施工 2004/7/11 14:27:19

工程施工由指挥部统一领导和指挥,各分指挥部对所分工承建的工程项目实行包干。施工的主要特点是多工种大规模机械化施工,机械化程度高达96.8%。

施工前期准备工作开始于1978年3月,由上海市城建局、建工局、公用局、邮电局、交通部三航局、华东电管局等承担。工程建设的主力是宝冶、五冶、十三冶、二十冶四个分指挥部。

指挥部实行以工程总进度为中心的计划网络管理,各分指挥部按目标工期编制三级项目的进度计划,确保各项工程同步建设,确保质量优良、投资不超、工程总进度“后墙不倒”。

施工总平面图是从新日铁提出的七套厂区总平面图候选方案中,经反复比较,并采纳重庆院的若干建议后确定的方案。

文明施工活动在工地不断探入开展,安全生产为干部和工人特别关注,现场未发生一起特大伤亡事故。

一、二期工程优良率分别为93.4%和95%。有404项单位工程获冶金部全优工程奖,整个一期工程和二期冷轧、热轧、连铸工程均获国家质量奖金质奖。