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第二章 计划管理 2003/11/21 10:43:17

建厂初期,总厂筹建指挥部下设计划财务组负责计划管理。1976年6月成立计划组,专管生产计划,各分厂也先后建立计划组,两级生产计划管理机构基本形成。1977年,生产计划、技措计划、工业统计工作同时起步,实行统一计划,集中调度下的两级核算管理体制。

1980年,生产计划、技措工作、工业统计统一归口计划处。经过1983年的企业全面整顿,随着企业内部改革的深化和生产建设的发展,实行全面计划管理。1987年后,随着经营机制的转变,企业的生产经营活动全部纳入计划轨道。计划处行使计划管理的综合职能,全厂实行“统一领导、集体决策,分级管理、归口负责”的计划管理体制。根据国家计划要求和市场需要,合理安排和组织生产,充分发挥企业的潜力,提高企业的综合经济效益。