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第六章 财务管理 2003/10/21 10:12:51

1955年4月,第二重工业局成立即设置财务处,处内设有会计、成本、资金3个科,分管和指导全局所属私营企业的会计核算,成本计算,监交上缴税利,考核企业成本降低率,资金周转,利润完成情况。1956年供销处的产品价格管理工作划归财务处成本科兼管。此时,财务处的主要职能是按计划步骤,对所管辖的私营企业和部分公私合营企业的财务会计工作,纳入国家规定的统一制度,根据财政部规定,工业企业按规模的大小,分别实行苏联模式会计制度。

1957年4月,化工局成立后,沿袭重工业二局设置的财务处职能不变,内部增设物价科,并将基建处经管的基本建设财务会计并入财务处,原处内分设的科改称“组”,新增的严格控制集团购买力和审批控购商品工作,归成本科兼管。为了节约能源消耗,1958年化工局成立节煤节电办公室,具体工作归财务处办理,至1962年划归技术处管理。1965年医药和橡胶行业试办“托拉斯”,财务集中到财务处,1966年终止。“文化大革命”期间,局、公司、企业财会人员大批下放。企业的财会部门只剩发放工资,出纳报销职能。局财务处撤销后,全局财会工作先是在生产办公室设专人,后又改在办公室的后勤组设专人,再后,在劳动安全组设专人,直至1976年粉碎江青反革命集团,拨乱反正,财会工作再次受到重视。1979年恢复财务处建制,人员增为10人。1986年橡胶、化工、塑料、染料、化肥、装备等6个行业性工业公司撤销,公司原有财会人员一部分到财务处供职,管理分工,条块结合,既分财会专职,又分原先行业线条。1988~1990年,又先后成立染料农药公司、化工原料联合公司、塑料工业联合公司、化肥联合公司等企业性公司,部分财会人员又到这些公司财务科供职。1992年成立化工实业总公司,机关人员分流,又有部分财会人员去该公司财务部门供职。