不能读取工具条配置

第一节 施工组织 2004/7/11 14:27:32

建设初期的施工组织,在许言指挥下,由王国良、方如玉、陆兆琦、吴增亮、王扶、王道和、吴祥明、韦坤林等八位副指挥具体负责,在以后10年间,负责施工的副指挥先后有鲍德芝、胡志鸿、刘同俊、谢企华、杨长恒、许志斌等。陆兆琦副指挥被任命为负责施工的总工程师,上海市建工局叶政青、奚正修、吴亮之、冶金部建筑研究总院朱启东、任周岐、李玉成、王铁梦、曾乐以及顾炎、陈知平、李国藩、万良士、凌逸飞等被任命为施工副总工程师。

基建口属下设有基建计划处、工程管理处、施工技术处、基建材料处、征地办公室、设备处、运输处、劳安处、财务处、施工机械处、设计管理处、后勤处、保卫处、资料室、基建处、宝山宾馆以及指挥部办公室等17个处室,以后随工程建设需要,处、室有若干调整。

在工程“抢建”阶段,担负施工任务的14个单位先后在现场成立分指挥部(工作组、筹建组)及无缝工程指挥所,归属指挥部统一领导。

二期工程建设期间,指挥部设立冷轧、热轧、连铸、高炉、焦化、烧结六个现场指挥所,各指挥所均由副指挥或副总工程师直接领导,负责中方各单位的组织协调和指挥,或作为中方总代表、副总代表与外商在共同执行合同中进行协调。冷轧、热轧、连铸三大工程竣工后,指挥部成立高炉、烧结、焦化三个工程领导小组,由副指挥、总工程师为首,副总工程师协助,有关职能处室派人参加,在指挥部领导下,实行项目管理,代表指挥部在施工第一线具体组织工程建设,对工程进度、质量、安全、设计、设备、技术、科研、外事、交工、试车、资金费用,思想政治工作等方面进行全面综合管理和组织协调,直到竣工交付生产为止。

在工程领导小组下面,成立由设计、施工、生产和设备各方参加的“四结合”小组,负责解决设备上存在的问题。“四结合”小组处理设备问题既快又准,不扯皮,“修、配、改、代”当场拍板定案,当发生意见分歧时,则报工程领导小组裁定。