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第二节 审计 2003/10/21 10:32:20

1986年以前,化工局未设置独立的内部审计机构,审计部分职能由财政监督和财务检查等代替。1986年初,化工局建立审计处,同时组建局系统企事业单位内部审计。审计处在局长直接领导下,边组建边工作,不定期出版《化工审计情况》简报,举办化工系统审计人员培训班,开展各项审计,初步体现独立的内部审计机构职能。

1987年,继续健全组织机构和建立健全审计基础资料,试行事业单位定期审计,组织和指导基层内审,对闲置固定资产、流动资金、成品库存和应收帐款等项目进行审计调查,开展“双增双节”效益专题审计和压缩成品库存后续审计。1988年,继续开展对企、事业单位定期互审,开展培训工作,开展健全审计基础工作,促进承包经营责任制落实,对企业“后劲”情况、横向经济联合、企业排污费进行专题审计调查。1989年,审计处对专用基金管理中存在的问题提出审计建议,开展对新产品开发情况的专题审计。配合国家审计机关开展停缓建项目的跟踪审计;配合有关部门进行财务税收、物价大检查和清理整顿公司工作。全年共审计638个项目,促进增收节支142.7万元,纠正违纪136.5万元,查出损失浪费91.9万元,内审工作逐步向经常化、制度化、规范化发展。

1990年,局下达“上海化工局系统内审工作规定”,实行审计工作计划和目标管理,继续健全组建和培训2项基础工作,对全局的承包经营、联营企业、三产、财务收支、资金5项必审项目进行审计。组成由21家大中型企业内审负责人参加的化工内审工作研究小组,对审计工作实现“法制化、规范化、制度化”进行研讨,对100万元以下开工项目资金落实情况进行审计。全年共审计768个项目,查出违纪181.79万元,促进增收节支273万元,查出损失浪费105万元。至1990年末,化工局138家全民单位已组建136个内审机构,内审人员234人,审计机构逐步扩大,人员素质逐步提高,化工审计业务由单一型财务收支审计向以经济效益审计为重点的多功能型发展。