不能读取工具条配置

第四节 技术协作 2003/3/10 14:15:23

上海二轻工业(手工业)企业在资金日益紧缺的情况下,为充分发挥自身技术、管理上的优势,采取以技术转让为主,以技术、商标为投资,减少实物和货币投资,广泛与外省市企业进行技术协作。1985年1月,国务院《关于技术转让的暂行规定》等文件公布后,市手工业局系统根据国家实行的一系列鼓励和优惠政策,系统内横向经济联合逐步从资金输出转向技术输出。1987年上半年,市二轻局接待各地来沪洽谈协作项目的代表有49批、187人(次),其中地、市、县以上的单位占2/3;接受外地邀请,组织有关公司、企业外出考察和洽谈的有浙江、河南、江苏和福建等省,共9批、53人(次)。上海市日用五金公司从1984年三季度到1985年上半年与外省市洽谈项目49项,其中技术输出32项,占65%。上海市塑料制品公司、上海市皮革公司于1985年上半年签订的23项协议和17项意向书,分别有60%和70%是技术输出项目,内容有工艺技术转让,科研成果转让,代训技术人员或派人实地指导,承包技术改造项目,承包引进设备的设计、安装和调试,在达到产品质量要求的前提下使用上海产品商标(即定牌生产)或由上海企业监制,企业技术、管理的咨询服务,提供产品市场信息等8方面。

市二轻局系统的技术协作项目按其作用划分,有4种类型:一是工厂智能化型。上海塑料制品一厂于60年代在全国率先引进国外先进设备四辊压延机,在使用中掌握机械性能,熟悉安装和维修技术,并多次与外方洽谈业务,积累了一整套经验。80年代,国内又有四川、吉林、常熟和昆山等同行企业引进相同类型的设备。上海塑料制品一厂开展了技术协作和服务,他们从大局出发,认真负责传授技术,加快引进设备投产的进度。1985~1989年,承接的项目有9项,收取服务费93万元,大大低于外商软技术费的要价。二是技术支援型。国家对老、少、边、穷地区实行扶助政策,市二轻(手工业)局系统企业运用先进技术,带动和帮助贫困地区开发资源、兴办工业,促使增强自我发展的实力,更好地带动群众脱贫致富。湘西少数民族地区的吉首制革厂,技术和管理水平低,产品质量差,拖欠银行贷款230万元,1983年因亏损被迫停产。1984年12月,与上海益民制革厂签订技术服务协议。上海益民制革厂1985年派出副厂长、工程师、经济师和技术工人等11人帮助该厂进行全面整顿,通过人员培训、机械设备整修以及产品质量标准、验收制度的制订和贯彻,生产很快走上轨道。当年底,产量迅速增长,质量稳步上升,企业由亏转盈,这家濒于破产的企业终于起死回生。三是资源开拓型。随着计划分配原材料减少,计划外材料逐步放开,市二轻局系统的企业为解决自身所需的原材料,在“双通道”上花功夫,即在输出技术、管理的同时,与物资资源富裕的地区协商返回原材料或半成品。皮革行业起步较早,收到了较好的效果。1987年,上海的皮革行业通过经济联合和协作,返回牛皮12万张、羊皮150余万张、猪皮24万张。四是定牌生产型。为了满足市场对某些名牌产品的需求,扩大名牌产品的市场复盖面和占有率,有条件、有选择地对外省市同行中企业进行定牌生产也是双方互利的一种协作方式。但是定牌生产的产品要有严格的技术工艺标准和质量要求,双方严格按定牌生产的协议条款办事,不搞终身制。上海洗衣机总厂在水仙电器(集团)公司(松散型,1987年成立、1992年自然消亡)的成员中进行定牌生产“水仙牌”洗衣机,实行“八统一”,即统一规划、统一商标、统一计划、统一质量标准、统一广告宣传、统一经营服务、统一技术工艺和统一出口创汇,并坚持一个产品、一种商标和一样标准。1988~1990年,水仙电器(集团)公司累计生产“水仙牌”洗衣机307.54万台(其中上海洗衣机总厂生产183.67万台,合肥和烟台2家洗衣机厂使用“水仙牌”商标,生产123.87万台),产值15.59亿元,实现利税1.36亿元,出口创汇1531.1万美元,名列全国同行业之首。2家使用“水仙牌”商标的集团成员厂在此期间虽然支出了一定的商标使用和技术咨询服务费,但获得的利益甚丰。