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繁荣的大新公司大楼("中百一店"大楼)

2009/10/22 14:14:53

  上海市第一百货商店的前身是旧上海南京路上有名的大新公司,位于黄浦区南京东路步行街西入口处,南京东路路北,830号,也即南京东路西藏路转角,是上海的黄金地段,俗称:“上只角的上只角”。该建筑为上海市文物保护单位。大新公司1936年1月10日开业,比1917年开业的先施公司、1918年开业的永安公司晚了近20年,比1926年开业的新新公司也晚了10年。但大新公司开业后即打破了原来三家百货公司“三足鼎立”的局面。大新公司资本较为雄厚,原始资本为4O0万元港币。其创办人蔡昌与先施、永安、新新公司的资本家都是广东中山的同乡。蔡昌于1932年前来上海进行公司的筹建。他选中了位于新新公司西南的劳合路口(今南京路六合路口)作为铺址。由于当时建筑技术大有发展,大新公司建成了一幢10层大厦,装有从铺面直达三楼的电扶梯,时为国内独有。商场的各层楼面都有可随时调节空气的冷暖气管。不仅在铺面、楼层上设商场,而且在地下室也辟有宽敞的商场。所有这些,在当时国内均属首创,故开业那天大大引起轰动。

  “大新”取规模大、设备新之意。上海南京路四大百货公司中,另三家公司是外籍建筑师设计,唯有大新公司是国人基泰建筑事务所设计,是该公司的代表作之一。由馥记营造厂承建。当时中国工程界著名建筑设计师关颂声、朱彬、杨廷宝、杨宽麟参加了设计。大楼是座糅有中国建筑风格的近代形式的高层建筑。10层钢筋混凝土结构,坐北朝南,占地3667平方米,建筑面积28000平方米,髙42.3米。地基处理坚实,共打37米长桩240根、30米长桩862根。建筑体型壮观,墙体用长城机制砖瓦公司的煤屑砖。外墙贴奶油色釉磁面砖,门面砌青岛黑色花岗石。大遮篷下部是橱窗,用料比较华贵,用中国黑闪石装饰。全部钢窗由大东钢窗公司承制。室内采用彩色磨石子护壁及地坪,装饰花纹多采用传统形式。楼内柱间距较大,铺面宽敞,采光良好,备有冷暖气管,商场温度可以保持终年和煦如春。冷暖工程由炳耀工程公司承建。商场上下交通布置很是周到,装有美国进口奥迪斯电梯7部,还装自动扶梯2部。自动扶梯安装在铺面商场至二楼,二楼至三楼之间,每部每小时能供4000人上下。地下室至三层是商场,每层约有378平方米。四层南部为大新写字楼,西部为货仓,东部设茶馆,中部作商品陈列所,供购物指导及国货厂家宣传之用。地下室入地3米,地板下留空约1.3米,用来隔潮气和安装各种管子,有4个出入口,还有空气调节设备。地下室设商场当时在西方各国已多有先例,但在上海则为首创。四楼以上皆为公众娱乐场所。五楼专设大新舞厅和酒家。六楼至十楼为大新游乐场。在六合路及西藏路另备楼梯及电梯4部,不与商场连通。游乐场布置精巧,设有6台“十六景”。

  大新公司很善经营,开业时虽然采用了发售兑货券、凭券入场的办法,公司内外仍是人头攒动,场面颇为壮观,连上海郊区四乡八镇的农民也赶来观光。至此,上海遂有“四大公司”之称。先前,三大公司在不断竞争中,形成了永安居首、先施其次、新新殿后的格局,而大新公司的出现,便打乱了原有的格局,形成对三大公司的挑战。据说,这种挑战与电动扶梯有很大的关系,因为人们觉得新奇。于是为了各自的利益,另三家公司决定联合行动,趁大新公司立足未稳之际加以打击。大新开业当年(1936年)的2月24日,三家公司针对大新公司联合举行了“春季大减价”销售。大新公司不甘示弱,实施“薄利多销”的经营方针稳住阵脚。它坚持“货不二价”,即使在开业期间也不实行减价,同时,临时在地下室另辟廉价部进行反击。为了对付永安公司独家经营美国“康克令”金笔,大新则卖美国的金笔“犀飞利”。永安等三家公司还胁迫国货厂家,控制大新公司的货源和进价。大新公司受此压力,加上开业伊始,在人力、物力、财力等各方面都不及三大公司充实,特别是因流动资金不足,不得不以房屋和地基作抵,向英商麦加利银行请求贷款280万元。在种种困难面前,大新公司的营业状况不尽人意,三年间未发股息。1937年,八一三淞沪抗战,上海市场随之萧条。四大公司营业额剧降,几月之内便平均较战前下降50%左右。8月23日,先施公司遭日机轰炸,并殃及永安公司,使两公司损失价值76.4万元的房屋和商品。1937年11月,日军入侵,上海租界成为孤岛,市民纷纷携款避入租界,租界人口激增,各地游资也随之集中,这给南京路上各大百货公司带来了好运。大新公司营业额由1937年的379.5万元(法币)上升到1941年的3925.97万元(法币),利润也由7.17万元跳到1150万元。即使扣除物价上涨的因素,其获利之巨,也是显而易见的。这不仅使它还清了所欠的巨款,且很快赶上新新公司,超过先施公司,位于永安公司之后而名列“四大百货公司”第二。但是,随着孤岛时期的结束,1942年太平洋战争以后,其经营管理权落入日本侵略者之手,已不能进行正常营业了。抗战胜利后,随着美货的大量倾销,洋货尤其是高档洋货甚为抢手。这使经营“环球百货”的四大公司又获暴利,出现了短暂的“繁荣”景象。自南京国民政府颁布了“经济紧急措施方案”以后,四大公司洋货货源梗阻,只得派人从各茶楼市场和掮客手中买一点适销的洋货以装饰“环球货品”的门面。以后又遭“八一九”限价的掠夺,更是元气大伤,营业从此呈瘫痪状态,直至1949年上海解放。

  解放后,大新公司被改为第一家大型国营百货商店。1992年浦东开放以前,计划经济体制下,全上海的综合商店就是中百一店到中百十店,也就是百货行业叫的“号码店”。南京路上只有“一店”和“十店”。“南方谈话”后,1992年2月邓小平同志在上海过春节,提出要逛商场。2月18日是农历元宵节。晚上8点,小平同志来到中百一店,在三楼文具柜花了10元钱为自己的小孙子买了4支铅笔、4块橡皮。女儿邓榕说:“爸爸,这是您进城后(解放后)第二次买东西。”小平同志高兴地笑了。小平同志是从六合路大门离店。这时南京路上已是灯火辉煌。路口站满了市民,全都兴高采烈地鼓着掌,欢迎人民的领袖,改革开放的总设计师。小平同志也频频招手致谢。邓小平同志的这帧照片后来记者用《稀客光顾大商场》为题发表,获得1992年度中国新闻摄影金牌奖。1992年以后,中百一店改制为“上海市第一百货商店股份公司”发行股票上市,在全国开设多家百货连锁店,与日本八佰伴合资成我国第一家中外合资商业企业——第一八佰伴,后又发展成一百集团。后一百、华联、联华和物资集团联合组成百联集团,成为我国商业的超级航母。其中,“第一百货”成为总资产近60亿元的国内商业第一大股。

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